并强调了平台力量和价值
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新锦海
2018-11-05 09:06

2018年10月29日,在长江人艺剧院会议中心举行的短视频视频峰会完美落幕。参会成员中,有诸多的武汉业内内容创业者、知名投资人和短视频平台方。在长达3小时的峰会上,他们共同讨论了创业初期如何累积用户,如何保证持续生产高质量内容等话题,并且跟与会者分享了在内容创业过程中的经验和教训。

并强调了平台力量和价值

Winston与创业者们

会后,楚汉传媒执行总监张建接受了记者专访,

针对对楚瀚传媒的短视频发展做了分享,解释了选择短视频方向的原因,并强调了平台力量和价值。他表示,主流短视频平台非抖音莫属。

以下根据采访实录整理:

记者:我们了解到楚汉传媒是刚刚起步的一家创业团队,目前你们的短视频发展的状况是怎样的?

张建:

在这个信息过剩、注意力稀缺的时代,只有两种选择:短视频发展要么超级IP化,要么死。

IP化生存是新媒体公司的战略顶层设计,也是未来个人内容创作者在商业尺度生存的唯一方式。

楚瀚传媒致力于打造超级IP正在开启商业连接的新时代。有忠诚粉丝的IP才能形成阵地,信赖感,依赖感。

短视频所重新赋能的人格与内容,正通过社交网络的连接与融合,日益消除内容与产品、人格与消费、时间与空间的边界。楚瀚传媒围绕人格化产生各种强IP,形成自己的粉丝阵地。

记者:为什么坚定地围绕IP运营呢?

张建:因为IP连接,商业模型设计被改变,原有的价值创造方式被转变。品牌与产品的重心逐渐从功能化、规模化、中心化转向内容化、人格化、亚文化。

这是一场较量战略眼光的格局之战,如何在打开想象力边界的同时,通过恰当的IP设定,为企业找到重新连接和分配生态价值的机会,

需要让创意成为正确的打开姿态,创造全新的用户体验与连接方式。

所以,楚汉传媒围绕IP化运营有4个方面内容:

1、 IP化生存是企业的战略顶层设计,企业必须有完整的内容体系去承接和梳理自身的IP架构;

2、 IP战略从企业新环境与新竞争格局下的生存出境入手,致力于决绝企业长期问题,本质上是建构以人为中心的内容生态和连接模型;

3、 IP化生存意味着内容成为产品研发基础与核心逻辑,技术却是河西竞争力;

4、 运用超级IP思维重新定义产品、渠道、设计、品牌、流量、用户,这是一场脑洞大开的赛道较量。

记者:有了IP化,楚瀚传媒如何围绕IP设计路径变短的变现模式?

张建:

IP电商是新媒体超级IP内容的重要组成,也是最具效率的流量变现模式。

具体运作模型是“IP+社群+电商”,即IP本身具备的人格化、符号化特征不仅直接将内容设计为符合电商销售逻辑的产品,同时也是孵化和运营亚文化社群的内容基础;

反过来,内容产品本身又会创造新的用户黏性和流量。因此,当超级IP成为主动搜索、最具效率的电商新流量时,自然也就是变现路径最短的交易入口。

所以围绕着流量红利产生的“前端流量+后端商业”已不合时宜,会渐渐的背平台收割。

记者:为什么是IP内容,而不是泛内容?

张建:

IP电商=“IP+社群+电商”

显然,社群的意义不限于作为路由器存在。更重要的是,社群是孵化“流行文化”和“新生活价值”的土壤,而将一个品牌打造成流行文化IP,将整个商业升维为生活方式来叠加产品的情感价值,这种策略越来越蔚为大观。

超级IP方法论

IP电商模式的基础设定是,电商本身就是内容。不是基于内容的变现,恰恰在于选择什么样的商品形态和服务提供,就定义了何种IP气质和人格要素。

第一步:电商内容化,商品人格化,流量社群化;

第二步:内容商品化,人格IP化,社群流量化;

第三步:IP品牌化,社群亚文化,流量平台化。

记者:在目前这些短视频平台当中,你们认为哪个平台最有价值呢?为什么?

张建:经过今年的竞争,我们的感受就是短视频第一平台肯定是抖音,因为你发现很多爆款的内容都是抖音爆发出来的。然后延伸到其他平台。当然现在腾讯系也在布局赶超,

但讨论价值这个是没有意义的,因为不局限于一个单一平台才能更好的实现变现。

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